前段時間，因為工作需要，筆者曾多次到某石化園區(qū)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)園區(qū)和所屬企業(yè)對生態(tài)環(huán)境保護工作重視程度很高，但環(huán)保人才卻很匱乏。

筆者發(fā)現(xiàn)，不僅是石化園區(qū)，這種現(xiàn)象在其他園區(qū)也普遍存在。從企業(yè)環(huán)境管理崗位的設(shè)置來看，有的企業(yè)沒有專門從事環(huán)境管理的人員；有的企業(yè)由非環(huán)境專業(yè)的人員從事環(huán)境管理事務(wù)；有的企業(yè)由其他崗位人員兼職，缺乏環(huán)境專業(yè)知識和經(jīng)驗。從環(huán)境管理的情況來看，有的企業(yè)環(huán)保主管人員業(yè)務(wù)不熟，講不清楚企業(yè)環(huán)保狀況，說不清楚治理工藝。有的企業(yè)的環(huán)保主管遇到提問時，直接給設(shè)計單位打電話，自己在一旁“袖手旁觀”。

企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是環(huán)境保護的主體，是環(huán)境治理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)缺少環(huán)境管理人才或環(huán)境管理工作人員缺少相應(yīng)的基礎(chǔ)知識、操作技能和基本經(jīng)驗，無疑會影響企業(yè)的環(huán)境管理水平和治理能力，容易導(dǎo)致企業(yè)環(huán)境管理不規(guī)范，帶來環(huán)境污染等問題，影響企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

因此，園區(qū)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視環(huán)境管理人才隊伍建設(shè)，想方設(shè)法解決企業(yè)環(huán)保人才缺乏的問題。筆者建議，可以由園區(qū)管委會統(tǒng)一聘請專家團隊，按環(huán)境要素（污水處理、廢氣處理和固體廢物管理等），或按環(huán)境法律、法規(guī)、標準、排污許可、監(jiān)測等進行專業(yè)培訓(xùn)，最終做到對本企業(yè)的環(huán)保狀況說得清、講得明、治污設(shè)備操作熟練。企業(yè)也可以選送優(yōu)秀員工，到設(shè)計單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家、同類企業(yè)進行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和操作培養(yǎng)，急用先學(xué)，學(xué)以致用。同時，針對本企業(yè)的實際，邀請專家進行專業(yè)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫扶。

參加生態(tài)環(huán)境保護培訓(xùn)的人員中，應(yīng)當包括企業(yè)相關(guān)負責(zé)人。企業(yè)相關(guān)負責(zé)人要懂環(huán)保，這是企業(yè)做好環(huán)保工作的關(guān)鍵因素之一?！蛾P(guān)于進一步強化生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)管執(zhí)法的意見》（環(huán)辦環(huán)監(jiān)〔2018〕28號）指出“企業(yè)法定代表人、主要負責(zé)人對本單位的生態(tài)環(huán)境保護負第一責(zé)任”。企業(yè)一把手、分管負責(zé)人和主管人員應(yīng)加強生態(tài)環(huán)境知識的學(xué)習(xí)，提高環(huán)境管理能力，積極擔(dān)負起各自的生態(tài)環(huán)境管理責(zé)任。

同時，企業(yè)還要建立完備的生態(tài)環(huán)境培訓(xùn)制度，培養(yǎng)和提升職工的生態(tài)環(huán)境意識，讓全廠職工都關(guān)心、理解和重視生態(tài)環(huán)境保護工作。上下同心、內(nèi)外協(xié)同，使企業(yè)實現(xiàn)效益好、質(zhì)量高、可持續(xù)的發(fā)展。